想转行做电商分销怎么办-转行到跨境电商，三年工作中只有很小一段时间做过电商，公司给的试用期工资4500，觉得怎样？

1.转行到跨境电商，三年工作只做了很短时间的电商。你觉得公司给的试用期工资怎么样？

　　就我个人而言，我认为可以先工作，然后了解这方面。根据自己目前的情况判断自己的Q用户：陈先生

2、转 电子商务的运营应该负责什么？

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　　成功有效的内容很多，失败的案例也很多。除了商业模式、推广、产品类别、活动策划外，内部流程和人员职能分工是讨论最多的。大多数人都处于创业阶段。即使年销售额达到1000万，团队中还是有几个职位，订单多，全员配送包装。最常听到的一句话"能做，能做，能做，每天忙到死，不知道怎么做，不知道怎么做，闲着死。"结果是核心团队成员负荷过大，抱怨。事实上，问题的核心应该是我们的项目经理或运营总监。一般来说，运营负责电子商务团队的工作流和信息流。运营负责建立工作流程和工作标准，规范和约束各部门合理开展工作。它是电子商务的核心管理岗位之一，而不是实施岗位。**的要求是通才。在业务方面，你应该了解一切，但具体的业务不是你自己做的。流程建成后，根据数据分析部门和在线数据分析工具提供的数据，分析和改进工作流程，并通过信息流的有效传输，使工作能够在整个团队中更好地有效地实施。运营负责向品牌设计总监或艺术总监发布基于电子商务业务特点的装饰和拍摄传达效果需求，并根据店铺管理员的材料提出改进意见，驱动设计部门在设计需求上不断改进。运营负责接受营销团队的营销计划和活动计划，提供运营支持和资源调度分配，以满足营销活动和日常资源分配需求的动态平衡。超出团队运营能力的活动活动规划，运营需要根据实际情况向人力资源部门或具体业务部门发出协调指令，提前为人员和临时工作流程安排做好准备，或对有效部门的规划结果说不！要求营销部门改进自己的活动策划方案，平衡前端业务与后端运营的矛盾。在营销工作中，操作根本不负责活动的方案设计销推广工具的使用。运营是负责通过各部门的有机协调组织消化营销结果的职位。运营有责任和义务根据自己对电子商务、营销活动规划、市场把握、产品开发部门的理解提出开发和供应要求。操作有责任指定各部门的业务工作标准、人力资源部对人力资源质量和成长因素的评价标准，以及组织内部人员工作经验、工具使用等需求的用人部门主管，由人力资源部组织三方协调设定最终组合评价标准，并在日常工作过程中发布与业务相关的评价因素和指标变更申请。有责任在组织发展过程中发起组织结构和工作流程的变化，使组织更好地满足前端业务的需要。运营有责任通过有效的流量组织、营销活动节奏、产品供应节奏、人员和团队的成长节奏来分解年度销售指标，但具体实施与运营无关。在指标分解和实施过程中，当各部门在实施和实施上存在偏差时，运营商应组织协调新的资源配置，帮助团队实现目标，纠正过程中的错误，确保年度任务的实现。操作是大脑的中枢。它是电子商务的核心部门，但没有具体的业务是通过手包经营的。负责实施的操作不是称职的操作，只存在于不完善的团队中。当时的就业需求是能人多劳，是团队过渡时期**的产物。良好的操作是总经理或职业经理人的角色。与其他管理职能、服务职能和业务职能部门平起平坐的运营部门，发挥运营岗位的真正作用。此外，在不同的操作阶段，责任需要有不同的侧重点。前期:调查和信息收据，中期分析需求:运营、活动策划、后期推广方案:数据分析、方案调整、流程归档:(行业数据收集、方向和资源)A、确定项目市场规模，预测前景。包括当前线下实体的实力和规模B、确定项目的商业模式，确定资源和渠道，如淘宝商城或市场(B店ORC店?)C、明确项目主要需求点(扩大品牌知名度、快速建立网络渠道、提高单店销量)D、明确公司对网店的重视程度和推广预算的确定需要在中期运营:(建立团队、工作流程和标准)1。商店在线A、店铺主页设计(制作设计文件，确定主题风格后，安排设计部门制作)B、商品图片制作(产品拍摄角度，照片数量，确定细节，艺术家处理拍摄图片的色差、背景等细节，如：将图片尺寸调整到*正方形小于)C、制作商品描述页面(确定模块布局，沟通确定模块设计和设计部门)D、商品上新。2.店铺推广A、广告实时监控（直通车等），根据公司确定的日上限，合理安排关键词出价，优化**出价和**流量。2.店铺推广A、广告实时监控（直通车等），根据公司确定的日上限，合理安排关键词出价，优化**出价和**流量。B、策划促销活动，可配合季节、节日、热门话题策划促销活动，充分利用礼品，增加销量。C、促销活动的实施，根据公司安排的预算，合理安排广告方式和时间表，联合设计、艺术、客户服务等部门，共同完成计划的实施。D、通过参与淘宝官方促销活动，通过BD参与产品相关活动的部门公关。E、网上其他商店调查我公司授权产品的侵权价格，收集证据并提交信息。F、配送平台的建立主动招聘安排、制定分销商标准化流程、****、制定监督制度。G、淘宝客户的招聘设置和主动招聘。H、建立会员管理体系。开展店铺活动时，可以群发通知。I、软性营销。通过贴吧、帮派、论坛、博客等渠道派、论坛、博客等渠道提升品牌美誉度。后期需要整理(注重数据收集、分析、数据决策)1。量子统计的店铺流量PVUV2.销售数据周报和月报。